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“高效执行力”培训班通知
发布时间:2024年03月29日 字体:【

一、课程介绍

 企业经营环境比10年前更加艰难...

企业竞争强度比10年前更加激烈...

企业平均利润在逐年递减...

每年有很多企业面临破产倒闭...

企业如何在如此激烈的环境中立于不败之地?

没有执行力就没有竞争力!执行力是竞争取胜的关键,无论是企业还是个人!!

 

本课程深度剖析个人和组织影响执行力的根源,让学员理解有效执行的九大思维方式和领导者的七项基本行为,以及如何铸就执行文化等。本课程实用性强、简单易学,适合企业内部想要在短期内提升执行力的学员,也适合想要彻底打破执行硬伤,进阶高层,练就一流执行力的企业精英人士。

 

二、培训对象

企业各级管理者

 

三、培训内容

第一章  解读执行力问题

第二章  个人执行力缺失的原因

第三章  组织执行力缺失的原因

第四章  四大核心要素

4.1 结果思维

4.2 责任逻辑

4.3 沟通到位

4.4 客户意识

第五章 执行力之九种思维

5.1 服从思维:规则至上

5.2 专注思维:盯准一只野兔

5.3 冠军思维:做自己擅长的

5.4 极致思维:让客户尖叫

5.5 迭代思维:快速交付、快速更新

5.6 简约思维:大道至简、简单即美

5.7 狼性思维:没有退路就是出路

5.8 效能思维:永远做重要不紧急的

5.9 效率思维:别输在一个“等”字上

第六章 领导者的七项基本行为

6.1全面深入了解企业和员工

6.2 坚持以事实为基础

6.3 设定明确的目标并排出优先顺序

6.4 持续跟进,直至达成目标

6.5 赏罚分明,重奖业绩优秀员工

6.6 通过教练提高下属的能力和素质

6.7 了解你自己,展现出勇敢、决断、务实的性格

第七章 三个核心流程

7.1 战略流程

7.2 人员流程

7.3 运营流程

第八章  铸造执行文化

8.1 第5级经理人的推动

8.2 塑造执行文化三步曲

8.3 构建执行力的“三化”原则

8.4 具体操作

8.5 执行文化之热炉定律

第九章  互联网思维下的执行转变

9.1 多强调员工智慧、少强调员工“服从”

9.2 多强调人本身,少强调“事”本身

9.3 多强调领导责任,少强调员工责任

9.4 多强调团队机制,少强调员工心态

9.5 多强调个人利益,少强调团队利益

 

四、培训教师

图片1

 

 

 

 

 

孙昌彪

中国中检广东公司体系认证事业部培训中心

ISO管理体系培训和辅导老师

中山大学岭南学院MBA

可复制领导力版权课授权讲师

效能导图-时间管理版权课程授权讲师

亚洲身心协导协会(ANFA)认证发证导师

美国ISNS工会认证NLP执行师

结构性思维版权课认证讲师

问题分析与解决版权课认证讲师

全脑表达沙盘认证讲师

Think Buzan认证思维导图管理师

广东省企业培训研究会理事

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

五、授课时间及方式

     培训时间:2024年1月20日 共1天

培训方式:现场授课

培训地点:广州市珠江新城国门酒店

 

六、考核发证

通过本次培训并考试合格的学员将获得CCIC广东公司颁发的培训证书。

 

七、课程费用

培训费用:800元/人,包括授课费,教材费,证书费,午餐费。

请在开课前一周汇款至以下我司帐号,并注明“高效执行力培训班并将汇款回执发送到以下邮箱。     

帐户名称:中国检验认证集团广东有限公司

开户银行名称:中国工商银行广州花城支行营业室

银行帐号: 3602028519202310545

 

如需要扫码支付,请联络以下人员。 

联系人: 甘焰 18620141172    叶昊 18320061646

邮箱:ganyan@ccicgd.com     yehao@ccicgd.com 


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