5月22日，中国中检华南区域深圳运营中心召开2024年1-4月业财分析会，通报分析1-4月经营、财务进展情况，部署下一阶段重点工作任务。广东公司（华南区域总部）党委委员、副总经理兼深圳公司党委书记、总经理柳映青，广东公司党委委员、财务总监赖江涛出席会议并讲话。

柳映青表示，目前处于改革的关键时期，深圳运营中心要在华南区域的领导下，立足以改革促发展，提高市场竞争能力，发挥主动积极作用，实现提质增效，并就下阶段工作提出五点要求：一是积极迎接改革，通过机构整合，进一步优化组织结构，提升工作效率。二是要落实增收节支，加强成本费用的压降力度，责任到人。三是要紧抓治亏专项工作，挂图作战，采取措施努力在上半年实现扭亏目标。四是要加强应收账款的回款力度，加大追款执行力。五是即日起至六月底定为运营中心质量月，要组织业务部门自查问题，相关部门做好监督和跟进工作。

赖江涛传达了广东公司党委书记、董事长、总经理苏立明对深圳运营中心的期待和建议，表示此次业财分析会内容全面详实，分析到位，肯定了深圳运营中心1-4月的稳健经营态势并提出三点建议：一是既要看问题，也要看增长点。二是要形成前紧后松的工作机制，建立对前瞻指标的敏感度。三是要对比前后月份的分析报告，逐一解决前期问题，避免重复性。

业财管理部介绍了深圳运营中心1-4月经营成果、主要财务指标、年度目标完成和重要成本费用变动，解读了检测行业现况和趋势，尤其对近期投资热点“低空经济”方向讲解了行业政策和产业布局，为后续业务增长、增加效益提供新的思考。

两家子公司分别就当前的经营现状、资产情况、业务结构、运营优劣等方面进行了梳理和总结。

会议采用“现场+视频”形式召开，深圳运营中心各部门主要负责人在主会场参会，粤东分公司主要负责人视频参会。