10月11日，中国中检广东公司（华南区域总部）召开2024年前三季度业财分析会。会议通报分析广东公司前三季度业务财务情况，部署下一阶段工作任务。广东公司党委书记、董事长、总经理苏立明出席会议并讲话，党委委员、董事、副总经理侯晶戈主持会议，外部董事董艳华、朱晓南、沈宝伟线上参会，广东公司党委、经营班子成员柳映青、余军、赖江涛、周连志、卢恭福现场出席会议，何晨光线上参会。

苏立明表示，本次业财会准确反映了公司经营发展的各项问题，华南区域前三季度经营情况不容乐观，各项考核指标与集团考核指标的差距仍十分明显，当下时间紧、任务重，各单位要锚定区域总目标，保持“响铃交卷”的紧迫感，扛下任务、担起责任，助力区域完成年度生产经营目标任务。苏立明就做好下一步工作提出三点要求。

一是坚定信心，全力冲刺全年总目标。各单位务必要坚定决战决胜的信心，严格对照集团下达的年度经营指标，开源节流，既要做好本单位客户的开发和维护，也要继续落实降本增收措施，牢牢守住利润指标的底线，全力冲刺利润总额、营业收入“双达标”。

集团下达的与区域全体员工的实际利益紧密相关，

二是全面复盘，深入推动改革走深走实。由于改革认识与改革经验的不足，区域还存在改革不平衡、落实不到位的问题，各单位要在十月底全面复盘改革情况、总结改革经验、汲取改革教训、抓好改革进程，确保改革方向不偏离、改革任务不落空。

三是统筹兼顾，防范化解各项风险。公司的廉政风险、合规风险、作业风险、质量风险往往与经营发展相伴而生，各单位要充分意识到改革发展千万不能踩红线，在合法合规的前提下抓好生产经营。要坚持党对国有企业领导的重大政治原则，持续加强党的建设，引领保障华南区域高质量发展。

广东公司经营班子成员分别结合各自分管领域，分析公司当前和今后面临的形势，指出问题所在并提出下一步工作的具体要求。

行政管理部汇报第四季度重点工作，财务管理部、投资经营部分别通报分析广东公司前三季度财务、经营情况，科创与质管部汇报了1-9月广东公司科技创新及质量管控情况和工作思路。

四季度冲刺号角已经吹响，广东公司将上下坚定信心，团结引领广大职工，紧扣年度考核目标，争分夺秒抓冲刺，全力以赴争取更好结果，为全年工作画上圆满句号。

会议以“现场+视频”形式召开，广东公司高级经理、各部（室）、广州运营中心负责人现场参会，各直管单位中层以上管理人员视频参会。