7月16-17日，中国中检华南区域召开2024年上半年工作会议。会议传达学习中国中检2024年上半年工作会议暨人才工作会议精神，通报分析华南区域上半年经营情况并部署下半年工作任务。中国中检总会计师李永吉，广东公司（华南区域总部）党委书记、董事长、总经理苏立明，中国中检财务部主要负责人吴天芝，巡视组组长陆嵘出席会议。广东公司党委委员、副总经理侯晶戈主持会议，外部董事董艳华、朱晓南、沈宝伟线上参会，广东公司领导何晨光、柳映青、余军、赖江涛、周连志、卢恭福出席会议。

李永吉对华南区域上半年经营业绩给予充分肯定，表示华南区域上半年积极应对诸多不利因素，披荆斩棘、逆境突围，交出了中期圆满的经营“答卷”，在区域化改革、产品线专业化运营和财务管理一体化等方面亮点突出、成效显著，希望华南区域全体干部职工再鼓干劲、再添动力，确保圆满完成年度经营指标和各项重点任务，为集团建设发展再上新台阶贡献力量，并就区域未来发展提出四点意见：

一是坚持党建引领，发挥专业领域国家队的作用。要牢牢把握“三个总”、切实用好“两个途径”、充分发挥“三个作用”的改革部署主线，结合区域特色，发挥广东改革开放排头兵、先行者优势，积极服务粤港澳大湾区建设等国家战略，将华南区域公司做强做优做大。

二是持续深化改革，完善治理体系、提升治理能力。要继续把改革向前推进，优化区域组织架构，压减管理层级，解决管理层级多、机构臃肿、管理效率低等问题，持续释放改革红利，提升公司治理水平。

三是持续优化运营，不断提升运营效率、效益。要进一步思考如何提高产品线运营效率问题，深入探索产品线矩阵式运营管理模式，充分汇聚资源、提升能力，引导各产品线协同共进，力争取得更大效益。全体员工要统一思想认识，树立“功成不必在我，功成必定有我”的思想，积极作为、主动担当，为华南区域公司长远发展多做贡献。

四是坚持合规运营，守住公司和员工安全底线。要严格按照国资委及集团要求，始终坚持合规底线不可逾越，不合规的事情坚决不做，不合规的效益坚决不要，重点落实“两金”压降，严禁“虚假贸易”、违规经营挂靠。各级领导干部和员工要在日常工作中将合规铭于心、践于行，避免重大合规风险事件的发生。

苏立明感谢集团公司对华南区域工作的肯定和关心，代表华南区域作上半年工作报告，总结2024年上半年工作，剖析问题与不足，并部署2024年下半年工作任务。苏立明表示，2024上半年，在全体干部职工的共同努力下，华南区域改革发展取得了不易的成绩，但对比集团和其他兄弟公司还有差距、有空间、有信心。华南区域将化压力为动力，坚持稳中求进、以改促进总基调，坚持发展主线不动摇，紧盯各项指标任务，强化创新驱动，持续深化改革，激活力、挖潜力，确保高质量完成全年任务指标。

赖江涛通报分析了华南区域上半年经营工作情况，各事业部、各直管单位作经营情况汇报，投资经营部作优化产品线管理思路汇报，广州运营中心作改革经验交流，各领导班子针对各单位经营情况、问题不足以及发展难点、痛点等进行逐一点评。

风劲潮涌，自当扬帆破浪，任重道远，更需策马扬鞭。下半年，华南区域将以“知重负重、攻坚克难”的责任担当，坚定信心决心、保持定力耐力，紧盯任务、加压奋进，攻坚三季度，决胜下半年，全力以赴完成集团公司党委下达的年度改革发展各项任务，奋力谱写新时代新征程改革发展新篇章。

会议以“现场+视频”形式召开。华南区域相关领导、各部（室）、各直管单位相关负责人现场参会，各单位中层以上管理人员视频参会。