为全面贯彻党的二十大和二十届三中全会精神，深入贯彻落实习近平总书记重要指示批示精神和广东省高质量发展大会讲话要求，全面落实集团党委和广东公司党委部署，谋划好今后一段时期的工作，中国中检华南区域深圳运营中心围绕聚焦经营方向目标、培育新质生产力、区域化管理和专业化运营等主题，先后三次不同范围召开“建言献策有我”专题研讨会，履好职、尽好责，旨在集思广益，为华南区改革发展及深圳运营中心2025年度重点工作建言献策。

2月13日，深圳运营中心领导召开专题会议，学习集团董事长许增德在集团2025年度工作会上的讲话精神、研究广东公司党委书记、董事长、总经理苏立明《关于华南区域化管理与产品线专业化运营的进一步思考》、结合《广东省建设现代化产业体系2025年行动计划》等文件展开研讨。会前充分准备，会议围绕“进一步统一思想和认识，尽早明确方向和目标”主题探讨2025年改革发展重点工作思路。班子成员从“如何形成具有华南特色的矩阵式管理模式”“2025年经营方向和目标”“2025年重点开拓领域和方向”三个维度依次发言。会议起到“谋思路、话举措、凝干劲”的作用。会议同时要求继续集思广益、扩大务虚会范围，凝心聚力，为推进改革发展凝聚智慧和力量。

2月21日、3月6日深圳运营中心再次召开专题研讨会，参会人员逐步由公司领导班子、四条产品线及四个职能部门负责人，扩大至深圳运营中心全体中层管理干部及业务骨干代表，并邀请广东公司贯穿产品线代表，在去年改革的基础上认真总结经验和问题，基于目前运营中心的定位与作用，进一步探讨区域化改革下如何完善矩阵式管理模式，探讨今年经营方向和目标，对华南区域改革发展提出意见和建议。

广东公司（华南区域总部）党委委员、副总经理兼深圳公司党委书记、总经理柳映青在总结讲话中指出，区域化改革正向“深水区”和“攻坚区”挺进，改革航向已然明晰，但改革从来不是一帆风顺的，唯有忍住阵痛，方能破茧成蝶，要在不断磨合中培育出协同创新的化学反应，努力把各方面因素转化为发展的动力。深圳运营中心作为服务华南区发展的重要组成机构，要勇挑重担、敢打头阵，要继续与时代同行，与湾区共振，充分利用经济特区改革开放的独特基因，立足粤港澳大湾区战略要地，以“闯”的精神破局开路，用“创”的智慧优化服务，凭“干”的作风攻坚克难，在推动华南区改革发展的征程上续写新时代“春天的故事”。