改革在行动
创造更值得信赖的世界
山西、宁波、山东、湖南公司传达学习集团2022年改革与投资工作会议精神
为贯彻落实集团2022年度改革与投资工作会议精神，集团系统各单位近日纷纷召开专题会议，回顾总结2021年各单位改革与投资工作，部署2022年改革与投资工作重点任务，第一时间抓好传达和贯彻落实。
山西公司
会议强调，打造世界一流检验检测认证品牌的战略任务是一场不容懈怠的持久战，我们要善于运用战略的思维和方法，补短板、强弱项，推进专业化整合，不断提高公司竞争力。一要加快落实公司国企改革三年行动方案，健全完善中国特色现代企业制度，深入推进三项制度改革，推动对标世界一流管理提升行动，尽快实现国企改革三年行动总体任务完成率达100%。二要加大投资并购力度，尽快落实有关参股项目，拓展安全生产检测检验新业务。三要各分、子公司、各部门都承担起标的项目搜集的职责，摸清情况、掌握实情，挖掘具有战略引领的前瞻性标的，为集团收购兼并做强做优做大提供详细资料。
宁波公司
会议要求，要认真贯彻执行集团会议精神，结合公司实际，重点做好改革与投资相关工作：一是决战决胜国企改革三年行动，完善现代企业制度的制定落实，提升治理能效，助力公司市场开发力度；二是积极稳妥推进投资并购，加强与外部机构的互动合作，强化对控股子公司、参股公司及外派人员的管理；三是强化实验室建设，通过与各方协调，解决中心实验室存在的问题，进一步推出合理解决方案，利用投资方式提升公司检测能力。2022年，宁波公司将切实抓好改革和投资工作，有效落实2022年重点工作任务，团结一致、协调联动，坚定不移地破解面临的各种难题，化解来自各方面的风险和挑战，做强做优做大检验检测认证事业，实现宁波公司高质量发展。
山东公司
会议认为，集团公司总经理李忠榜的讲话立意高远、主题明确、措施全面具体，对集团今后的改革与投资工作指明了方向、划出了路径，提供了方法。山东公司总经理吕祁要求，要深刻领会集团对今后改革与投资工作的指导思想和工作部署，并落实到具体行动上。与会人员就如何根据山东实际情况做好下一步改革与投资工作作交流发言。大家均表示，在集团改革发展大潮中，要增强紧迫感，集中精力做好各项工作，守初心、担使命，确保高质高效完成任务，为实现高质量发展增砖添瓦，为集团的改革发展贡献力量。
湖南公司
会议要求，公司要紧跟集团改革与投资步伐，领导班子成员要亲力亲为抓改革抓投资，着力提高战略思维，服从大局；要坚持对改革投资重大问题及时开展研究，提出对策建议，在湖南区域内主动寻找有潜在合作意向的优质标的信息，发挥产品线专业化优势积极寻求头部优质标的企业，以优质的服务为集团改革和投资工作提供坚强保障。
责任编辑：办公室
信息来源：集团公司办公室