10月12日，为贯彻落实国务院国资委国有企业改革三年行动部署要求，总结“科改示范行动”专项工程工作经验，推动“科改”工作不断取得新突破，按时高质量完成“科改”任务，充分发挥示范企业引领作用，在原季度调度基础之上，中国中检召开首次“科改示范行动”月度工作推进会，全面启动月度工作协调机制。

　　会上，中国汽研作为国资委21家“科改示范行动”标杆企业之一作了经验介绍，中检溯源、深圳华通威、中检南方、中检公信、中认英泰等5家新晋“科改示范企业”作交流发言。

　　集团战略与投资部在总结发言中指出，“科改示范行动”是迄今为止国资委推出的政策含金量最高的专项工程，下一步，集团将积极开展“科改”外部政策内化工作，借助外部专业力量统筹推进集团“科改”工作，帮助“科改企业”攻克董事会建设、中长期激励、科技创新、绩效考核等难点和障碍。战略与投资部对“科改示范企业”提出四点工作建议，一是一把手要高度重视，二是积极行动抓落实，三是巧借外力促改革，四是全局谋划强发展。

　　会议指出，“科改示范行动”是国企改革皇冠上的明珠，牌照稀缺、政策含金量高，是真正的改革特区、创新特区。在全国几万户央企子企业与46万家国企各级子企业中，科改企业只有440家。作为2020年新转隶国资委的中央企业，中国中检有5家“科改示范企业”，入围企业数量在央企中位居前列。下一步，示范企业及其股东单位、集团部门要密切协作、并肩作战，践行“同心同力、创业创新、敢闯敢干、善作善成”的中检精神，用好用足改革政策，逢山开路、遇水架桥，真正做中国中检的改革先锋，成为中国质量服务行业的开路先锋。

　　认证中心、中检计量、山东公司、深圳公司以及集团公司办公室、人力资源部、财务部、战略与投资部、经营管理部等有关单位及部门参会。